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De la démarche prospective au système clé en main

Notre démarche prospective permet d'avoir une vision d'ensemble pour visualiser

FAISONS AVANCER NOS IDEES ET NOS PROJETS AVEC NOS ALLIES ...

les projets. Votre ligne directrice, votre axe de développement est notre priorité. BIENVENUE SUR NOS IDEES, NOS PROJETS, NOS ALLIES - DEVELOPPEMENT


Utilisez notre plateforme de métiers pour privilégier votre ligne directrice, votre axe de développement et optimisez :

Voici notre nouvelle plateforme. L'organisation des actions peut être liée à la démarche prospective, aux études de marchés et à la R&D sur le plan économique et entreprise. (liens accueil/ entreprise/ projets/ média/ recrutement/ avantages)


Faisons avancer nos idées, nos
projets, nos alliés ... en nous
démarquant et en innovant.
Parlons-en ensemble.

Nos idées, nos projets, nos alliés ...

ENSEMBLE, FAISONS AVANCER NOS IDEES, NOS PROJETS, NOS ALLIES ...

9 Développement

Nous sommes en train de travailler la faisabilité et la partie numérique. Il y a bel et bien au minimum 4 parties :
système ; entreprise ; organisation (R&D - méthode) ; et numérique... L'avantage d'un système, c'est qu'il facilite la coordination, la mise en œuvre et le contrôle... ! Il permet aussi de réaliser des économies. Nous vous précisons que la partie commerciale & marketing qui identifie et cible les décideurs est intégrée dans le système clé en main... Nous pourrons vous apporter des précisions, des explications... Voici également la maquette sous forme de tableau PDF qui est plus parlante et notre résumé ci-dessous qui expliquent comment nous espérons organiser les choses sur le web.

RECRUTEMENT EN LIGNE
EXEMPLE : VOICI UN SYSTEME UN INTEGRATEUR METIERS QUI PERMET D'EMBOITER DES METIERS POUR FAIRE DU DEVELOPMT QUE NOUS COMPTONS RELAYER SUR LE NUMERIQUE LE WEB
LE SYSTEME LE MODE OPERATOIRE
L'ACCELERATEUR DE DEVELOPPEMENT
VIDEOS EN LIGNE
PUBLICITE EN LIGNE
MONTAGES DE PROJETS
DEVELOPPEMENT

COMMERCE EXTERIEUR

Clé de voûte Mb Conseil
L'objectif est de mettre sur pied un système pour faire du développement, c'est-à-dire d'avoir un système, des métiers, des décideurs et de tout reprendre dans un tableau que nous mettons en mouvement pour obtenir un système clé en main et de l'adapter sur le web ou sur le plan économique. Le succès, la réussite individuelle/ collective dépendent du système (mécanisme), du numérique (média), des métiers (savoir-faire) et du réseau (relations). Il s'agit de 4 angles d'approches différents. Il y a donc 4 démarches à adopter. Pour cela, nous transférons une partie de notre savoir-faire (système, entreprise, R&D) sur le numérique qui reprend des métiers que nous adaptons. En résumé, nous amenons un système et nous intégrons des métiers dans le but d'intéresser des décideurs ou des alliés. Notre système devrait nous permettre d'actionner des leviers et de transférer une partie de notre savoir-faire sur le web, sur le plan économique et entrepreneurial.

1° Partie : nous partons du cadre général, du tableau, de l'existant, du site en ligne et nous structurons les principaux blocs pour faire la suite.

2° Partie : comment aller plus loin... en transférant une partie de notre savoir-faire : le système, l'entreprise (les métiers), l'organisation (la R&D/ la méthode) sur le web, sur le plan économique et entrepreneurial.

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La R&D (Rech & Dévt) - la méthode La structure d'origine - la clé de voûte Version entreprise : "c'est les autres" Le système, le mode op, l'accélérateur
Précision importante : ces quatres structures sont à l'origine du système que nous voulons mettre en place aujourd'hui. Chacune d'entre elles joue un rôle déterminant.

est la structure d'origine, la plateforme, la clé de voûte.

Le Cercle de l'Entreprise, l'organisation, "c'est les autres", c'est-à-dire vous. L'important est de faire la suite, d'avoir plus de fonctionnalités.

imagine à partir de 2012 la suite : un système, un mode opératoire, un accélérateur... un intégrateur métiers.

la R&D (Recherche & Développement) - la méthode. L'idée est de mettre en place un système issu de notre R&D, de Mb Conseil, du Cercle de l'Entreprise et de philippe-volsfelts.fr pour avoir un programme, des alliés, des leviers ou des produits. Nos idées, nos projets, nos alliés est une marque de Philippe VOLSFELTS, dont le nom de domaine a été déposé le 25 novembre 2015 et elle est la suite et la continuité des trois précedentes structures.

Pour des raisons de commodité et de simplicité, nous regroupons l'ensemble des savoir-faire, compétences et métiers sous une seule structure : Nos idées, nos projets, nos alliés ...

Le plus important, c'est d'avoir des idées, des projets, des alliés... d'amener de la matière, des leviers, d'être concret et opérationnel, et de perfectionner un système que nous avons mis au point. Un certain nombre d'éléments sont prêts : le système ; la partie entreprise ; le programme/ l'organisation (la stratégie de contenu) ; la partie numérique. Nous devrions faire avancer les choses.